Dicho sector ha sido una pieza muy importante en nuestro desarrollo , ya que nos permitió en plena crisis tener uno de los pocos modelos de negocio muy éxitoso y rentable.

Nuestra experiencia en dicho sector , está basada en negocios  cuya inversión es media y baja , en el cual no es necesario gran experiencia. son modelos de negocio con un cuidado importante en el producto de calidad, pero con sencillos protocolos. os mostramos varios ejemplos:

Nuestro equipo ha desarrollado ciertos trabajos en un sector muy necesitado de modernizar la imagen y crear estrategias tanto de posicionamiento como de comunicación , muy necesarias con la irrupción de grandes grupos en dicho sector.

   Esta es una de las acciones con más repercusión que hemos desarrollado.  La acción se realizó antes de que fuera conocida la canción y se utilizó como “rampa de lanzamiento” los centros Marco Aldany .

    En dicha campaña que se realizó desde Warner music se estableció una serie de acciones para promocionar la canción desde los salones de belleza principalmente.

    Se creó un single personalizado para Marco Aldany que se entregaba junto con un pack de belleza , que se promocionó en todos los salones con presencia desde fachada hasta interior del local, dicho pack estaba vinculado a un  tratamiento de cuidado del cabello

   de alto valor percibido.

   Se realizó una campaña solidaria , en el que si incorporabas la canción como tono del móvil , el importe de dicho coste iba a una ONG con la que colaboraba Marco Aldany  de manera habitual.

   –> Fotografía, Marco Aldany entregando el disco de oro a Carlos Baute y Marta sanchez.

Este sector vamos a incluir diversos modelos como son desde tintorerias Pressto, sistema de buzoneo como es directo postal, y otros modelos que nos permiten ilustra algunos ejemplos más.

   Una acción que se desarrolló aprovechando los puntos fuertes de cada marca , con el objetivo de crear una nueva línea de negocio y desarrollo pensada en los clientes infantiles.

   Vimos una oportunidad en el mercado de la joyería , definiendo el perfil infantil y la falta de “marcas consolidadas” en este segmento, para ello hicimos un acuerdo con una de las marcas

    más reconocidas en el sector infantil textil  y que además con una imagen de marca muy coherente y complementaría a luxenter.

   En esta campaña se decidió realizar una acción conjunta por la coincidencia del target.  La acción consistía en presencia en 76 puntos de venta de la cartelería y de la presencia de la cesta.

    Se premiaba la fidelidad  del cliente de Pressto con el regalo de una cesta de maxdream en cada punto.  Esto permitió además de reconocimiento en cada localidad y entorno a la tintorería un posterior “recuerdo”

    con la entrega de dicho premio y sus consecuentes 76 comunicaciones en redes sociales, prensa, etc… siempre desde un punto local que era el objetivo que se buscaba.

    Esta acción  es muy importante no sólo para pressto sino para el sector de tintorería  , ya que revolucionó el mismo,  posicionando la tintorería como otra necesidad básica en la mente del consumidor y a su vez para planificarlo en los gastos corrientes.

   Se desarrolló dentro de la estrategia de marca como herramienta dirigida a los heavy users , al analizar que el consumo x cliente de ciertos servicios daba una oportunidad de mercado muy interesante.   Todo este proceso derivó en esta promoción que sigue

   funcionando años después de su puesta en marcha.